Corporate Finance

Las áreas de Finanzas de las empresas deben participar activamente en la gestión de los negocios, ya sea por medio de la entrega eficaz de servicios transaccionales, por la maximización de los flujos de efectivo, por el auxilio en la planificación, en el soporte para la estrategia de precios y en la gestión de performance o en la toma de decisión crítica de negocios.

Finanzas

Contamos con un grupo de especialistas con experiencia en:
– Planificación, presupuesto y proyecciones 
– Gestión del flujo de efectivo y proyecciones (working capital management)
– Contabilidad 
– Tributario 
– Costes y gestión de performance,
– Centro de Servicios Compartidos 
– Información y modelo de gerencia 
– Gestión de riesgos financieros 

Gestión empresarial

La complejidad de la gestión empresarial exige el conocimiento de métodos avanzados de gestión, así como, la participación de profesionales cualificados. Auxiliamos a nuestros clientes en la gestión de sus negocios por medio de:
– Definición del modelo de gestión;
– Recuperación de los negocios y las empresas;
– Implementación de las herramientas de gestión
– Elaboración de los planes de negocio (business plans) para inversiones.

Laudo de Evaluación a Valor Justo

Aplicación de metodologías matemáticas ampliamente aceptadas en el mercado [Método de Renta (Income Approach)], Método Mercado (Market Approach) y Método de Coste (Cost Approach) para determinar el valor de una empresa determinada o activo, considerando los criterios de mercado, económicos y financieros.

Planificación Estratégica y Ejecución

El proceso de planificación es un ejercicio importante de conocimiento de sus ventajas y oportunidades para el desarrollo. Estos servicios incluyen:
– Evaluación del potencial de mercado;
– Evaluación de las competencias de la empresa;
– Evaluación de alternativas, incluyendo: Impactos económicos, financieros y de riesgos (cash flow at risk)
– Definición del plan estratégico;
– Elaboración del mapa estratégico e identificación de los indicadores de desempeño con metas.
Adicionalmente, ofrecemos servicios de CFO/Controller Interim donde uno de nuestros socios profesionales asociados, con amplia experiencia en Finanzas, asume el rol de CFO o de Controller en su organización durante los periodos de crisis o substitución de profesionales.

Valuation

La complejidad de las actividades necesarias para la evaluación de los activos y pasivos debe aumentar en los próximos años.
Nuestros profesionales son altamente cualificados en las áreas: financiera, contable, tributaria y en procesos de due diligences, lo que nos permite prestar servicios de evaluaciones de las empresas con los más diversos objetivos.

El valuation es una de las piezas más importantes en los procesos de adquisición, fusión, escisión, venta, procesos de reestructuración societaria, aportaciones de capital, procesos de Oferta Pública Inicial (en inglés IPO), etc. y puede realizarse a través de los siguientes criterios:
– Valor justo (orientado por reglas, sobre todo el CPC 46 – Mensuración del valor justo)
– Valor de la inversión (considera las premisas y las necesidades de un inversionista particular, con base en los requisitos y expectativas de las inversiones individuales).

Purchase Price Allocation

Es el proceso de asignar el coste de la adquisición de una sociedad a sus activos adquiridos y pasivos asumidos, evaluados a su Valor Justo (enlace para finanzas corporativas). El excedente es considerado como plusvalía, también conocido como goodwill.

¿Quieres saber más? ¡Comuníquese con el líder de práctica!