RIsk Advisory
La Gestión de Riesgos empresariales es un proceso en constante desarrollo, aplicado a la estrategia de la organización. Entre nuestros servicios disponibles, podemos destacar la consultoría para la revisión de los controles internos, auditoría interna, evaluación de riesgos y diagnóstico empresarial.
Además, al mapear y rediseñar los procesos de negocios, la estructuración de los departamentos y la implantación del plan de acciones, procuramos garantizar que el proyecto de su empresa esté de acuerdo con la legislación y con las mejores prácticas vigentes. Todo esto para disminuir los costes operativos, agregar valor y aumentar la eficiencia de su empresa.
Controles Internos
Asesoramos a nuestros clientes en el desarrollo y fortalecimiento de sus controles internos, a través de la elaboración, revisión y evaluación continua de la estructura de los controles de los procesos estratégicos y operativos.
Auditoria Interna
Una auditoría interna eficaz puede ayudar a su empresa a formular un nuevo paradigma de gobernanza y riesgos: anticipando problemas, eliminando duplicidades e identificando posibles áreas de mejora del desempeño. Nuestro trabajo abarca: La elaboración de la metodología, la implementación de herramientas para automatizar el proceso de ejecución de la auditoría interna, el mapeo de los riesgos, la evaluación del ambiente de los controles, entre otros.
Mapeo y rediseño y seguimiento de los procesos
El Mapeo y Rediseño de los Procesos tiene como objetivo llevar a cabo la estructuración, revisión y evaluación continua de los procesos y controles estratégicos, financieros y operativos y por medio de diagramas de flujo ofrecemos una visión sistémica de los departamentos y procesos de las empresas, agilizando la toma de decisión.
Compliance
Nuestros profesionales poseen formación y experiencia para asesorar a su empresa en la elaboración o monitoreo de los programas de gobernanza corporativa, que es el sistema que dirige, monitora e incentiva la administración de las empresas y de otras organizaciones. Nuestros servicios son esenciales para perfeccionar la relación entre los socios, junta directiva, directorio, órganos de fiscalización y control y demás partes interesadas.
Matriz de riesgo
Auxiliamos a las organizaciones en la elaboración de la matriz de riesgo de diversos departamentos. La matriz de riesgo es una herramienta de gestión que utiliza las probabilidades e impactos de la materialización de determinados problemas. Su función principal es anticipar los riesgos potenciales y crear medidas preventivas o de detección para reducir sus impactos en la organización. Nuestros profesionales pueden mapear los riesgos dentro del alcance de un proyecto mayor de Compliance o de auditoría interna, o también satisfacer alguna demanda específica de su empresa.
Elaboración de las normas y procedimientos
Auxiliamos a las empresas en la elaboración e implantación de Normas, Políticas y Procedimientos, que tienen como objetivo establecer directrices para la elaboración, aprobación, publicación y divulgación de los documentos normativos que componen la estructura de gobernanza de la empresa.