RIsk Advisory

A Gestão de Riscos empresariais é um processo em constante desenvolvimento aplicado a estratégia da organização. Entre nossos serviços disponíveis podemos destacar a consultoria de revisão dos controles internos, auditoria interna, avaliação de riscos e diagnóstico empresarial.

Além disso, com o mapeamento e redesenho de processos de negócios, estruturação de departamentos e implantação de plano de ações, visamos garantir que o projeto de sua empresa esteja de acordo com a legislação e com as melhores práticas vigentes. Tudo isso para diminuir o custo operacional, agregar valor, e aumentar a eficiência da sua empresa.

Controles Internos
Assessoramos nossos clientes no desenvolvimento e fortalecimento de seus controles internos, através da elaboração, revisão e avaliação contínua da estrutura de controles de processos estratégicos e operacionais.
Auditoria Interna
Uma auditoria interna eficaz pode ajudar a sua empresa a formular um novo paradigma de governança e riscos –antecipando problemas, eliminando duplicidades e identificando possíveis áreas de melhoria de desempenho. Nosso trabalho abrange: elaboração de metodologia, implementação de ferramentas para automatizar o processo de execução da auditoria interna, mapeamento de riscos, avaliação do ambiente de controles, entre outros.
Mapeamento e redesenho e acompanhamento de processos
O Mapeamento e Redesenho de Processos tem como objetivo realizar a estruturação, revisão e avaliação contínua dos processos e controles estratégicos, financeiros e operacionais e por meio de fluxogramas oferecemos uma visão sistêmica dos departamentos e processos das empresas, agilizando a tomada de decisão.
Compliance
Nossos profissionais possuem capacitação e experiência para assessorar sua empresa na elaboração ou monitoramento de programas de governança corporativa, que é o sistema que dirige monitora e incentiva a administração de empresas e outras organizações. Nossos serviços são essenciais para aprimorar o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização, e controle e demais partes interessadas.
Matriz de risco
Auxiliamos as organizações na elaboração da matriz de risco de diversos departamentos. A matriz de risco é uma ferramenta de gerenciamento que utiliza as probabilidades e impactos da materialização de determinados problemas. Sua principal função é antecipar potenciais riscos e criar mediras preventivas ou detectivas para reduzir seus impactos na organização. Nossos profissionais podem mapear os riscos dentro do escopo de um projeto maio de Compliance ou auditoria interna, ou também atendendo alguma demanda específica da sua empresa.
Elaboração de normas e procedimentos
Auxiliamos as empresas na elaboração e implantação de Normas, Políticas e Procedimentos, que têm por objetivo estabelecer diretrizes para a elaboração, aprovação, publicação e divulgação dos documentos normativos que compõem a estrutura de governança da empresa.

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