Em um mercado competitivo e em constante evolução, aumentar o valor de uma empresa é essencial para o sucesso dos negócios. No entanto, esse processo precisa ir além do seu real valor de mercado, devendo fortalecer os alicerces da companhia por meio da construção de uma boa reputação e da garantia de sustentabilidade das operações a longo prazo. Entre as vantagens, estão:
- Atrair investidores e parceiros estratégicos;
- Melhorar a capacidade para transações estratégicas, como fusões e aquisições;
- Aumentar a confiança e fidelizar clientes;
- Reter talentos;
- Mais capacidade de inovação e crescimento;
- Maior resiliência em tempos de crises.
A seguir, listamos três ferramentas para elevar o valor da sua companhia. Continue lendo e saiba mais!
- Gestão financeira
A gestão financeira inclui planejamento, controle e monitoramento dos recursos financeiros de uma organização para alcançar os melhores resultados possíveis. Envolve a tomada de decisões estratégicas relacionadas à captação, alocação e utilização desses montantes para perpetuar o negócio e maximizar os resultados.
O processo inclui atividades como planejamento financeiro, análise de investimentos, gestão de capital de giro, fontes de financiamento e controle financeiro, que permitem ter conhecimento profundo do que está acontecendo dentro da empresa, além de saber o que pode ser feito.
Além disso, é uma ferramenta que ajuda a melhorar o fluxo de caixa, dado que promove o planejamento e gerenciamento adequado das entradas e saídas de recursos. Assim, é possível evitar problemas de liquidez, garantir o pagamento de obrigações e aproveitar oportunidades de investimento.
- Gerenciamento de riscos e controles internos
Para elevar o valor de uma empresa em um ambiente de negócios em constante evolução, é fundamental que os gestores desenvolvam e implementem um plano de gerenciamento de riscos sólido. Esse processo não é estático, mas sim dinâmico, exigindo atualizações periódicas e uma integração contínua à estratégia de negócios.
Nesse sentido, os controles internos são importantes para identificar a quais riscos a companhia está exposta, assim como para criar e colocar em prática planos para reduzir as chances de intercorrências – ou, ainda, como agir caso uma dessas ameaças se concretizem. Não à toa, esse é um dos pilares para uma boa governança corporativa.
Atualmente, o Modelo das Três Linhas é um dos mais adotados para o gerenciamento de riscos, pois considera a atuação conjunta dos órgãos de governança corporativa e de gestão. Cada linha de defesa define papéis e responsabilidades na gestão de riscos, além da interação entre as três frentes. Detalhamos o tema neste artigo.
- Tecnologias de gestão empresarial
A tecnologia certamente é uma aliada na gestão empresarial porque ajuda os gestores a identificar mudanças e oportunidades, tanto internas quanto externas, de maneira dinâmica. Portanto, adotar um conjunto de sistemas integrados torna a empresa mais competitiva e eleva seu valor por meio da integração de dados de vários setores, como financeiro, RH, cadeia de suprimentos, vendas e marketing.
Atualmente, o mercado conta com opções que coletam dados em tempo real de várias áreas da empresa, proporcionando informações valiosas e atualizadas a qualquer momento, além de automatizar processos manuais e fornecer uma visão completa dos negócios. Assim, os profissionais podem dedicar mais tempo a tarefas estratégicas e tomar decisões embasadas em dados.
A IRKO Hirashima possui um time de especialistas que podem ajudar a elevar o valor da sua empresa. Entre em contato conosco!
Sobre a IRKO Hirashima
A IRKO Hirashima foi fundada em 2017, originalmente como Irkonsult, empresa do Grupo IRKO — cuja atuação no país já soma mais de 65 anos. Em 2019, nos unimos à Hirashima Associados, companhia com 17 anos de mercado. Da união, surgiu uma marca ainda mais robusta na prestação de serviços nas áreas de Auditing, M&A, Risk Advisory, Tax Advisory e Accounting, entre outros, que vem crescendo exponencialmente.
Nosso quadro societário inclui profissionais com a mais alta qualificação e ampla experiência, como ex-sócios e diretores das conhecidas Big4, e contadores com certificação internacional (CPA e ACCA). Nosso time conta ainda com profissionais que atuam ativamente no grupo de implementação de normas internacionais de contabilidade junto à IFRS Foundation / IASB. Nossos sócios, por sua vez, integram Conselhos e Comitês de grandes companhias de capital aberto no Brasil, com trajetória comprovada nas melhores práticas de governança.
Temos como prioridades máximas o atendimento de excelência a nossos clientes e o desenvolvimento constante de nossa equipe. Por isso, fomos a primeira empresa da América Latina a oferecer a certificação internacional ACCA para todo seu quadro de colaboradores.
Nossos resultados também foram reconhecidos pela Leaders League, agência de rating internacional amplamente conhecida ao redor do globo. A IRKO Hirashima figura nos rankings das melhores companhias brasileiras nos segmentos de Audit, IPO Readiness e Transaction Services.
Em 2021, como parte do Grupo IRKO, passamos a ser membros da SMS Latinoamérica, rede com presença em 21 países, reconhecida internacionalmente e credenciada junto ao Fórum de Firmas do IFAC.
Junto desta rede, fomos listados pelo IAB (International Accounting Bulletin) a 8º maior empresa de serviços profissionais do Brasil em faturamento.